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dc.contributorFaculty of Businessen_US
dc.creator高志华-
dc.creatorGao, Zhihua-
dc.identifier.urihttps://theses.lib.polyu.edu.hk/handle/200/13333-
dc.languageChineseen_US
dc.publisherHong Kong Polytechnic Universityen_US
dc.rightsAll rights reserveden_US
dc.titleJDM模式下供应商参与与协同创新对企业绩效影响的研究en_US
dcterms.abstractJDM 是外包代工模式的一种,是企业与供应商整合运用双方的资源,协同设计、开发和制造新产品。对于供应商来说,有更大和更早的参与机会,有利于发挥其在特定专业领域的技术和管理能力,获取更大收益;对企业来说,不仅仅是外包了生产制造,还外包了部分的专业设计及供应链管理等责任,有利于降低成本和缩短新产品上市时间(TTM),获取更大的市场份额、更高的客户满意度以及更丰厚的利润,同时供应商和企业之间知识和能力的互补促进了协同创新的能力,持续的创新力也有助于企业保持高绩效水平。 JDM 模式中这种企业及供应商之间的协作是一种典型的供应商参与的场景。供应商参与对企业绩效的正面和负面影响过去有较多研究,但对于供应商参与通过哪些路径来影响企业绩效以及哪些因素会对这些路径产生影响的研究还有待深入,本文将研究供应商参与如何通过协同创新来影响到企业绩效。同时, JDM 供应商的特点是即参与了设计开发,也参与了生产制造,并将其细分为制造性参与和知识性参与,本文还将研究这两部分的参与对企业绩效会有什么不同的影响,此外,供应商的参与时机也作为供应商参与的一个维度纳入本研究,并探索其对协同创新、客户绩效带来的影响。再者,供应商作为企业的供应链的上游,也拥有其更上游供应商或平行的协同供应商,它本身也是供应网络之中的一个节点,不同的供应商拥有的网络能力不一样,因此,本文将考虑这种不同的网络能力所形成的权变环境,对于前述的供应商参与影响到协同创新,继而影响企业绩效的路径是否会产生不同的效果。除供应商的网络能力外,供应商各种不同的内在能力的权变是否也会造成上述供应商参与的作用机制的差异,也是本研究将细化讨论的。en_US
dcterms.abstract综上,本研究将深入分析供应商的制造性参与、知识性参与和参与时机三种维度的参与对与客户协同创新及其绩效的影响,并对供应商网络特征、自身能力在作用机制的影响进行探讨。本研究使用配对的问卷调查方式对 100 余对 JDM 供应商及其客户收集相应数据信息,最终形成了 252 对有效观测值,并通过多元回归分析初步得到以下结论:在 JDM模式中,供应商的知识性参与活动如研发、设计中的知识分享等会显著促进与客户的协同创新,进而有利于提高客户的绩效水平,但供应商的制造性活动如物料的参与程度和产品交付等未产生显著影响;供应商的网络能力中,资源异质性、丰富性等弱连接能力能显著、正向地影响供应商知识性参与和协同创新的过程,但信任等强连接能力未发挥预期效应;供应商自身能力方面,供应商对成本的控制能力并不能直接对上述过程产生影响,而供应商对客户需求的响应能力有一定程度的促进作用;此外,本研究还发现供应商的参与时机与客户的协同创新和绩效存在显著的正 “U” 型关系。借此发现,本研究将进一步丰富现有供应商参与和供应链协同创新的相关文献,对供应商能力观和网络理论在供应链二元主体中的应用也作了一定拓展。在实践中,本研究内容也有助于更深入分析供应商参与在 JDM 模式中的影响机制、路径和受环境的约束,还可以更好地指导客户企业在协同创新等活动中把供应商参与的优势更充分的发挥出来,从而提高企业绩效。en_US
dcterms.alternativeThe research regarding the impact of supplier involvement and collaborative innovation on firm’s performance in JDMen_US
dcterms.extent102 pages : color illustrationsen_US
dcterms.isPartOfPolyU Electronic Thesesen_US
dcterms.issued2019en_US
dcterms.educationalLevelD.Mgt.en_US
dcterms.educationalLevelAll Doctorateen_US
dcterms.LCSHProduction managementen_US
dcterms.LCSHBusiness logisticsen_US
dcterms.LCSHContracting outen_US
dcterms.LCSHHong Kong Polytechnic University -- Dissertationsen_US
dcterms.accessRightsrestricted accessen_US

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