| Author: | 何文军 He, Wenjun |
| Title: | 高层创新承诺与人力资源政策对团队创新影响的实证研究 |
| Other Title: | Influences of cooperate innovative commitment and human resources policies on team innovation : an empirical study |
| Advisors: | 刘武 (MM) 李淑萍 (MM) |
| Degree: | D.Mgt. |
| Year: | 2019 |
| Subject: | Technological innovations -- Management Creative ability in business -- Management Hong Kong Polytechnic University -- Dissertations |
| Department: | Faculty of Business |
| Pages: | vii, 78 pages : illustrations |
| Language: | Chinese |
| Abstract: | 创新是一个企业在复杂多变市场环境中保持持续竞争力的关键，对企业长期的盈利能力和未来增长均具有决定性作用。现实中，大部分的公司已经确立了追求创新的新方案和策略，但却很少有公司能够成功地进行创新。尽管在理论层面已经探究了创新积极性如何转变为现实的输出，但相关研究中缺乏对创新战略中各个部分如何协调进而促进创新进行讨论，更没有进一步深度思考公司高层创新承诺和人力资源支持体系对公司中不同创新团队努力的影响，以及这一影响对公司整体创新实现的作用机理。进一步，在现实中，创新团队是企业创新的基础单元和根本支撑，创新团队的努力对企业实现创新战略目标至关重要，然而在理论研究中却在一定程度忽略从创新团队层面来研究企业创新。 基于此，本文研究将企业的创新研究落脚到创新团队层面，以期实现研究视角拓展与研究应用的贡献。从理论上看，本文认为在不同职能团队的协助下，公司高层的创新承诺可以引导出创新产出。公司高层创新承诺的形成为团队的跟随、激励研发和销售团队做出更多的创新努力奠定了方向。人力资源系统增进了高层创新承诺与团队创新努力之间的积极关系。在创新过程中，研发团队和销售团队之间的跨团队协同起到了加速从努力到产出的转变的作用。通过不同职能团队之间的合作，创新策略能够预测创新产出。 本文采取对中国 89家公司进行问卷调查来检验这个模型，结果发现：第一，单独的高层创新承诺或支持创新的人力资源体系对团队创新努力没有显著影响，只有当高层创新承诺和支持创新的人力资源体系协同时，才会对团队的创新努力与创新产出有显著的影响。第二，跨团队协同与团队创新努力对创新结果有交互作用，跨团队协同加强了创新努力所带来的创新产出。第三，团队创新努力在本文的研究模型中起到完全中介作用，它不仅和跨团队协同各自对团队创新产出依然产生显著的正向影响，且团队创新努力与跨团队协同的交互项对团队创新产出有显著影响。第四，创新支持的 HRM系统虽不直接对创新努力产生显著影响，但却对创新产出产生直接显著影响。 该研究可以形成如下四点启示：第一，促进企业的团队创新，一定要从高层的创新承诺层面落实到具体创新支持的人力资源体系，仅有高层创新承诺不能有效带动团队创新努力和团队创新产出。第二，支持的 HRM 体系是促进团队创新的关键环节：创新支持的 HRM 体系与高层创新承诺高度协同时，能够有效影响团队创新努力与团队创新产出。第三，团队创新努力是团队创新过程的重要环节：其不仅显著影响团队创新产出，也是团队创新活动的重要中介变量，高层创新承诺和支持的 HRM体系的协同通过其影响团队产出，要加强对团队创新努力的激励。第四，跨职能的协调是重要的权变因素，其不仅直接影响团队创新产出，还能加强团队创新努力对团队创新产出的影响，提升企业团队创新产出要考虑跨团队合作。 |
| Rights: | All rights reserved |
| Access: | restricted access |
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