| Author: | 朱明明 Zhu, Mingming |
| Title: | 传统旅游景区数字化转型模式与路径研究：以天目湖景区为例 |
| Advisors: | 王丹 (SHTM) |
| Degree: | DHTM |
| Year: | 2024 |
| Department: | School of Hotel and Tourism Management |
| Pages: | ix, 127 pages : color illustrations |
| Language: | Chinese |
| Abstract: | 2024 年 5 月 17 日召开的全国旅游发展大会，是我国首次以旅游业发展为核心议题的重要会议。习近平总书记对旅游工作出重要指示强调，加快建设旅游强国，推动旅游业高质量发展。在今年五一假期的旅游业消费与出行人数又实现双增长的同时，是现有的传统景区服务与产品已经不能满足旅游消费者需要，形成了传统旅游景区消费测对高质量的服务、产品需求旺盛与旅游景区的服务、产品跟不上高质量旅游景区发展的问题，致使供需矛盾日益加剧。 数字经济时代下，为旅游景区的供需平衡问题解决带来新的视角，传统旅游景区需要借助数字化工具与方法加快实现转型升级，提升产品与服务的提升满足消费者需求，最终推动景区高质量发展，变得更加迫在眉睫。 本文采用纵向单案例研究，以天目湖景区数字化转型为案例开展研究，通过半结构化访谈、焦点小组、深度调研，获得大量一手数据，通过对文献阅读、上市公司年报、二手资料等进行文本分析，开展传统旅游景区实施数字化转型模式与路径深入研究，解构天目湖景区在数字化时代背景下传统旅游景区数字化转型发展的影响因素、动力机制、模式与路径。为传统旅游景区数字转型发展提供借鉴意义。完善了传统旅游景区数字化转型的影响因素，重新构建传统旅游景区数字化转型成功的落地模式。揭示景区数字化转型的成功发展的密码与背后的逻辑规律，切实推动旅游景区业绩新增长。明确数字化赋能带动产品与服务升级的方法，实现传统旅游景区的产品与服务转型升级，改善旅游景区发展的供需矛盾，实现人民对日益增长美好生活的追求，助力旅游业高质量发展。 |
| Rights: | All rights reserved |
| Access: | restricted access |
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