Author: 曾任伟
Zeng, Renwei
Title: 转型找死? 不转型等死? 企业家学习对中小企业战略转型绩效作用机理研究
Other Title: Transformation, suicide or waiting to die? Study on the effect mechanism of entrepreneurial learning on the strategic transformation performance of SMEs
Advisors: Gu, Fang (MM)
Guo, Wei (MM)
Degree: D.Mgt.
Year: 2019
Subject: Entrepreneurship -- China
Small business -- China
Strategic planning -- China
Organizational learning
Hong Kong Polytechnic University -- Dissertations
Department: Faculty of Business
Pages: 128 pages : color illustrations
Language: Chinese
Abstract: 中国人均GDP迈入中等收入国家行列,经济增长速度调整至中高增长。根据钱纳里工业化阶段理论,中国的产业结构将发生深度调整,中国政府大力推进供给侧结构性改革,实现经济发展从要素驱动到创新驱动,企业经营环境因此发生重大改变。国际贸易壁垒的增加与传统产能饱和导致竞争加剧、新技术新模式带来环境不确定、人口红利下降以及环境保护的要求提升带来企业成本上升,这些都加大企业经营管理的挑战。战略转型与创新必不可少。尤其是中小企业,数最众多资源匮乏,又通常处于产业链的相对被动位置,转型压力更是倍增。
按照熊彼得的企业家理论,企业家是市场均衡的破坏者,是经济增长方式改变的主要推动力量(焦斌龙 & 冯文荣, 2007)。广大企业家们应该会主动寻求寻找战略转型和创新的机会,但实践中成功者少失败者多,所以,企业家们戏称:“转型找死,不转型等死”。
学者们基于战略的规划基础理论、产业基础理论、资源基础理论、动态能力理论、高层梯队理论以及制度基础理论,并从环境与组织的视角、学习的视角和认知的视角以及整合的视角开展战略转型、组织学习及企业家社会资本与绩效之间关系的研究。
在中国的中小企业的情景下,现有的研究缺乏从企业家的视角对企业战略转型的影响路径,以及企业家学习与战略转型的核心影响因素的影响进行探索。另外,关于战略转型的定义和衡量存在较大差异性和模糊性,因此,现有研究对中国企业转型的指导具有一定局限性。
本课题整合资源基础理论、动态能力理论、高阶理论、资源重构理论以及认知视角下战略变革理论,通过企业家学习作为自变量,通过对257位中小企业家进行问卷调查开展实证研究,发现企业家学习是通过促进组织学习、企业家社会资本进而影响战略转型的绩效,主要的结论:
1, 企业通过决策程序战略转型对企业绩效有显著的正向促进作用,而企业家学习起到中介效应。
2, 企业家学习正向促进企业绩效的过程中,组织学习比企业家社会资本中介效应更强。
本课题研究发现企业家学习在中小企业转型的背景下,对组织学习、和企业家社会资本存在重要促进作用,并在其中介作用下对企业转型绩效产生影响。为发展资源基础理论、高阶理论、动态能力理论作出一定贡献。
本研究对中小企业战略转型的背景下,企业家通过自身学习推动企业内部的组织学习、积累企业家社会资本,进而促进企业绩效,提高企业战略转型的成功概率起到实践指导意义,从而助力中国更有序地推进供给侧改革和产业转型。
Rights: All rights reserved
Access: restricted access

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